新入社員生です。社長が好きになりました。目があって、固まっていた…新入社員

新入社員の彼にダンヒルの名刺入れをプレゼントしたいと思っております。

新入社員の彼にダンヒルの名刺入れをプレゼントしたいと思っております。
ダンヒルじたい年齢層が高めですが、ブランドについてあまり興味のない人なので、その点については大丈夫なのですが…買おうと思っている品の見た目が営業である彼に向いているのかどうかが心配です。
ダンヒルの名刺入れについては写真よりご確認頂きたいです。
勤め先は地元の中小企業で、社長さんとの距離が近い会社です。
そこで営業として仕事をします。
営業は企業向けです。
ご回答お願いいたします。
さらなる詳細についてはご質問いただければ即返事いたします!

いいやん

新入社員歓迎会の幹事になった。

新入社員歓迎会の幹事になった。
やりたくねー。
なんでこんなのやるんでしょうね。
補足幹事に来る苦情、別に聞かなくてもいいっすよね?ダルいし、店変えろとかいちいち対応できないし。

お疲れさまですあなたが頑張った分、何かのかたちで あなたが得るものが有る…… そのための試練ですね?

答えは『聞かなくて良い』です。

十人十色。全員が納得する答えは有るはずなんかない。
幹事が決まるまでは『君しか居ない!』と持ち上げてくれていた人達もあなたが幹事に決まったら『これはダメ!あれもダメ』と無茶を言うでしょう。しんどいよね!!

言われることには従わなくていいけど、相手の話を聞かない訳にはいかないと思う。
面倒だというのは充分わかるけど話だけは聞いて『考えてはみますが他の意見もあるので検討させて下さい!』と頭を下げておくことも必要かと。
自分が悪い訳でもないのに頭を下げて謝るなんてイヤな話だけどこれも仕事のうちですね!

ちゃんと説明している人を責める人間は少ないはず。
あなたの度量をみせる良い機会です!!
今回は我慢してやってみてください!

仕事も忙しいのに大変だと思いますが、会社の人達にあなたの存在をアピールするチャンスだと思って、がんばってくださいね!

ピンチは最大のチャンス!!>おっさんたちが呑みたいからただそれだけですなので、せっかく幹事になったのならあなたの好きなようにセッティングしていいとおもいます。>

新入社員のバッグの色

新入社員のバッグの色来春から新社会人の22歳女です。
年明けに内定先(配属先)との会議・研修があります。
その際にトートバッグを持っていこうと思うのですが(1日目はスーツ、それ以降私服になるので)、色に迷っています。
ブランドなどにこだわりなく、初めてなので安いものから試そうと、マルイのトートバッグを購入予定です。
→ http://voi.0101.co.jp/voi/webcatalog/showGoodsDetails.do?wrt=5&mcd=…ネイビーかキャメルかなと考えているのですが、どちらが良いと思いますか?スーツは黒のリクルート、靴は雪深い地なので黒のブーツです。
バッグはできれば今後も使いたいと思っています。
(先輩のを見て買い直す予定もありますが)今後はきっとスーツかジャケットにパンツなどオフィスカジュアル的な服装で働くと思います。
周りにスーツを着て仕事をする女性などもおらず、相談出来ずにいます。
どうぞよろしくお願いいたします。

マルイのヴェリココのキャメルのトートバッグの方が黒系の洋服にも茶系の洋服にも暖色系の洋服にも寒色系の洋服にも合わせやすいです。
マルイのヴェリココのキャメルのトートバッグのヨコ型MサイズはA4サイズがギリギリ入る大きさなので、マルイのヴェリココのキャメルのトートバッグのヨコ型Lサイズの方がA4サイズが余裕で入る大きさです。
http://voi.0101.co.jp/voi/wsg/wrt-5_mcd-WW743_cpg-646_pno-04_ino-01…

新入社員のバッグhttp://www.ypbag.com/gallery-37-grid.html>キャメルが無難かな。
でも、このバッグって結構安っぽいので、長く使えるかが疑問です。>

新入社員が体調不良で欠勤する連絡を親にしてもらうのは如何思いますか?入院して…

新入社員が体調不良で欠勤する連絡を親にしてもらうのは如何思いますか?入院している、高熱でのどが痛くて声が出ない場合を除いては、社会人失格ですよね?金融先物の会社の新卒採用試験を受ける前に、人事部長からその話を聞き、すぐさま退職届を出すように命じたそうです。
補足単刀直入に言えば、社会なら自分で連絡しろ!だそうです。
至極当然ですよね?

一次的には、親が連絡しても良いと思います。
兎も角情報として「休む」と言う事が欲しいですから。
ただ追加情報として、本人からの連絡は必須だと思います。
退職届けを出すように言われたのは、行きすぎの様な気がします。
たた゛先物取引の営業などは、尋常な感覚では勤まりませんし、普通の感覚なんて通用しませんから、そう言う厳しい対応も「あるある」では。

無断欠勤よりマシである。

それができるってことは実家暮らしだってことなんだからむしろ安心だろうに。

そんな程度でいちいち退職させてたら、誰もいなくなります。>会社に必要な情報が伝わる手はずを整えていて偉いと思います。いいえ。>気絶して意識失っていない限り本人が連絡するでしょうね!退職を命じるのは行き過ぎだと思いますが!>

新入社員になり、先輩たちに挨拶をすると思いますが、「おはようございます」と言…

新入社員になり、先輩たちに挨拶をすると思いますが、「おはようございます」と言った後にお辞儀をするのか、言いながらお辞儀をするのかどちらですか?回答お願いします

言いながらですね。
相手をすこし見ながら頭を少し下げて…ですかね。

礼法を習った時は
挨拶したあとにお辞儀をするでした。
お辞儀の角度も決まっていましたが
社内でしたら会釈程度でいいと思います。>私の学校では立ち止まって目を見て挨拶をしてから礼をするよう教えられました、挨拶をするとき、カバンは手で持って体側に沿って気をつけの姿勢でやるとより丁寧ですよ>自分だったら目を見て挨拶されたほうが気持ちがいいですね。
よっておはようございますを言ってからお辞儀が好み。>言いながら…ですかね>

新入社員(50才近く)からモラハラ(?)を受けました。

新入社員(50才近く)からモラハラ(?)を受けました。
専門的な仕事をしている小さな会社で働いているのですが、中途採用で業界未経験の高学歴?の50才近くの男性が入社してしました。
最初の研修として、専用ソフトの使い方を私(20代後半女)が教えることとなりました。
丁寧に教えているつもりでしたが終始下記の様な態度をされ、最終的に私にだけ挨拶をしない、無視する様になり毎日会社に行くのが辛いです。
・説明している最中に断りなく私用の電話に出て話を中断させられる。
しかも謝らない(2回)・電話を切ってしばらくしたので説明を再開すると『え?え?え?今なんの話してるんですか?(半ギレ)』と言われまた1から説明し直す・こうやると早いですよと説明すると『いや、ミスしたくないんで』『まぁ結局入力するのは本人なんで』といわれ言うことを聞かない・説明している途中ではいはいはい、はいはいはい、分かりました分かりましたと言い、もう分かったんであとやっとくんでと言う(その通りにするとさっき聞いたんですけどもう一回聞いていいですかと言われ何度も何度もそれを繰り返される)・これ終わったら私確認するのでそしたら社長に提出しましょうと言ったのに勝手に社長に提出する(中身は間違いだらけの書類)・説明してる最中に数分置きによそ見をして話を無視し、事務所の入り口を凝視している・入力のミスが多く、何度説明しても直らない為(実際の製品でやったら大問題になる内容)入力している所を見ていたらバカにした様に笑いながら『そんなに待ち遠しいですか』と言われる・これをチェックお願いしますと言うと『で、あなたはその間何やるんですか?』と言われる・○○さんの書いた図面とお客さんから貰った設計図を間違いないかチェックお願いしますというと『・・・・あの、リストありますか?それでチェックするんで』と言われ、諦めてリストを渡すと、『チェック終わりました全部大丈夫でした』と言われ、どういう風にチェックしました?と聞くと『全部チェックして大丈夫でした』を早口で何度も繰り返して言われ、恐ろしくなりそのまま定時で帰ってもらいました・その後私がチェックすると間違いがあり、さすがに頭にきたので注意すると『図面でチェックする方法教えて貰ってないんで。
教えて貰ってたらやったんですけど教えて貰ってないんで分かりません』と言われました・教えようとしたら断られたので説明できませんでしたというと謝らずに黙り、半ギレで『他に気づいた事ありますか?』と言われ、え?というと『いや、昨日からやってて他に気づいた事ないですか』と言われましたやっと私の研修が終わり、部長が新入社員の人に教える事になりましたが態度が急変して驚きました。
しかし、それから私にだけ挨拶をしない、無視をするを繰り返されています。
(上司に相談したら一生懸命になっちゃってて聞こえないんじゃないか?といっていたのですが、私が大きい声で挨拶をして部屋に入ると無視するのに、数秒後に入ってきた人には前のめりになりながらおはようございます!といっていたのでわざとです)私だけをターゲットにする為他の人に分かってもらえず、もう耐えられません。
気にしないで済む方法をどうか教えてください・・・

研修担当お疲れ様でした。
社長か人事担当者かわかりませんが、最低なオッサンを雇ってしまった様ですね。
こういう人結構多いですよ、変なプライドがあってわからない事を聞かない知ったかぶりをする上手いかなかった事は人のせいにする上司等にはペコペコ人間どういう仕事をさせる為に入社させたのかわかりませんが、管理職候補の入社であった場合、将来あなたの上司にならない事をお祈り致します。
あなた以外の上司や他の人は気付いていないとの事ですが、そのうちに他の人も気付いてくると思いますよ。
特に仕事が出来ないとか、いいかげんなやり方とか人のせいにするとかは、仕事で関係する人なら、わかるでしょう。
今は、新人で仕事はわからなくて当たり前と考えているので、上司も多目に見ているでしょうが、そのうちボロが出てきますよ。
さて、気にしない方法ですが…挨拶については、自分からは挨拶を暫く続けて、それでも無視をするなら、あなたもそのオッサンにだけは挨拶しなくていいと思います。
もしくは、嫌みなほど挨拶を続けてやるか。
私も挨拶をしない人に対して、嫌みなぐらい毎日毎日繰り返ししてやっていると、相手もそのうちしてきましたよ。
もしくは、社会人として最低限のマナーである挨拶も出来ないのですか?と突っ込んで聞いてみてもいいかもしれませんね。
別の方法として、相手の行動を変えるのは難しいので、自分の考え方を少しだけ変えてみる方法です。
このオッサンはこういう人間なんだと思って、挨拶を返してくるべき ↓挨拶を返してこなくてもいいかも ↓こんなオッサン、挨拶を返してこなくていいやとご自分の気持ちの持ち方を少し変えると楽になるかもしれませんよ。
無視についても無視するべきではない ↓無視してくるかも ↓こんなオッサン、無視してきてもいいやと考え方を変化させるのもひとつの方法です。
私は、この方法で腹の立つ相手と適当な距離をもって接してきました。
本当は、こんな方法で気持ちが楽になるよりも、上司や同僚がわかってくれて、対処してくれるのが一番なんですけどね!長文になりましたが、何かのご参考になれば幸いです。

いるいるこういうやつw大丈夫です、いつかボロが出ますから。前職でも何か問題アリな人だったから、50歳前後で転職してきたのでは?挨拶無視はそのままでいいんじゃないでしょうか?そういう奴に無理矢理挨拶させたところで、どうせ舐め腐った挨拶してきますよ。途中でボロが出るか、あなたが何らかの決裁を持ったときにヘコヘコしてくるか、どっちになるでしょうね。冒頭でも記しましたが、こういうやつどの職場にもいます。イライラしてるのはあなただけじゃないので、一緒にがんばりましょう!>まあ、いろいろあったことはわかりました。そういうやつはこの世の中必ずいるんです。質問者さんの方が先輩なんです。別に無視するんでしたら、それはそれでいいじゃないですか。そいつと関わる前に戻ったと考えて、そしてそいつはいないと思って今まで以上に仕事をして周囲にあなたの存在感を示していけば良いと思いますよ。>

新入社員が仕事始めの日に有給を取るのは常識はずれでしょうか?

新入社員が仕事始めの日に有給を取るのは常識はずれでしょうか?関東で製造業をしていて実家は地方にあります。
兄の成人式があり家族でお祝いをするので仕事始めの5日と6日、9日に有給を取りたいです。

成人式のお祝いだったら、1/7日曜と1/8月曜祝日の2日あれば、往復の移動とお祝いに充分なはずだと思います。
有給を使って妥当なのは、1/6か、1/9のどちらかでしょう。
質問文中の日数で申請すれば、年末年始休暇の延長にしか見えないです。
日本の職場では、年始の仕事始めを大切にする気質がありますし、製造業だったら今年1年も無事故でやっていきましょうの願掛けみたいな意味合いもあるので、主様が思っている以上に特殊な日だと思います。

別にいいんじゃないですか?
新入社員っても10ヶ月経ってますでしょ?

ただ、土日含めて5日もお休みいりますか?…とは思います。>

なぜ新入社員が入社しない時期にも人事異動があるのでしょうか?

なぜ新入社員が入社しない時期にも人事異動があるのでしょうか?新しく社員が入ってくるからこその席調整のための配置転換だと思うのですが。
そういう時期にないときにやる目的は何でしょうか?

>新しく社員が入ってくるからこその席調整のための配置転換だと思うのですが。
それもベテランが定年でいなくなった、会社事情で新人を入れなければいけなくなったという時にはありますが、主目的は違います。
もともと経営者が、これから短期・中期の経営活動を進めるにあたって、力を入れていきたいフィールドへの経営資源移動、あるいは収益をあげられるフィールドへの経営資源移動のためです。
企業活動は生ものです。
・急な企業間提携・M&A・事業部閉鎖や立ち上げ・新商品の好調による増産・コンプライアンス違反による事業頓挫これらのものは一例ですが、会社は収益を挙げていかないことには、やせ細って死にます(倒産)。
そうならないために「人・固定資産・金・知的財産」の不定期な戦略的移動はあります。
配置転換は、とくに労働意欲に関わるものですから、たいていの会社では繊細に扱われるものですが、そうも言っていられないときもあります。
下っ端としては、風土がよく、安定感があり、活気のある職場が望ましいですけどね。

同じ部署で長くやっても成長はたかが知れてるのでどんどん回しますよ。>以前の会社では幹部が『こいつは向かないから他のを立てよう』と管理職の異動(変更)はあったよ。
あとは退職者が出た際の部署組織調整とか。>人事異動のゴタゴタと、新人配属のゴタゴタ。同時でない方がいいケースも多いです。それに、人事異動は思い立ったが吉日です。>

新入社員生です。
社長が好きになりました。
目があって、固まっていたし、次の日は…

新入社員生です。
社長が好きになりました。
目があって、固まっていたし、次の日は私のことをチラっと見てましたし、困った時は助けてくれました。
告白したら付き合えると思いますか?

「社長」という肩書があれば、縁談話は引きも切らないと思います。
相手は取引先のお嬢さんだとか、会社経営の手助けが出来るキャリアウーマンだとか。
まだ質問主さんが知らないだけでパートナーさんがいる可能性もありますしね。